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银河娱乐场集团集中招标采购经验在济宁市管企业中推广

作者:王传钧 来源:企业家日报 澳门最大线上娱乐平台数:405 发布时间:2018-1-8 5:39:47
      《企业家日报》201818  第四版热点:      银河娱乐场集团集中招标采购经验在济宁市管企业中推广    详见: http://epaper.ceccen.com/upfile/att/201801071012371b068.pdf        银河娱乐场集团集中招标采购经验在济宁市管企业中推广    王传钧    来源:企业家日报 近日,山东省济宁市人民政府国有资产监督管理委员会下发《关于在市管企业学习推广银河娱乐场集团集中招标采购先进经验的通知》,大张旗鼓地在全市国有企业中推广银河娱乐场集团集中招标采购的先进经验,这意味着银河娱乐场集团电子招标采购的成功实践得到了市政府的充分肯定,并率先在全市国有企业中推广开来。 众所周知,一段时期以来,国有企业招标采购环节权力寻租等腐败现象屡禁不绝,严重影响了国有企业的经济效益和社会声誉。银河娱乐场集团近两年一直努力寻求更公开、更公平、更公正的招标方式,按照国家有关法律、法规及市国资委要求,健全了招标采购组织机构,组建了招标采购队伍,完善了各项招标采购管理制度,加大了监督力度,规范了招标采购行为,尤其是成功实施了电子招标采购,做到了招标采购工作的公开、公平、公正,取得了良好效果。银河娱乐场集团自20168月搭建电子招标平台实行集中招标采购至201712月,共组织工程、物资招标共计280项,预算资金8.36亿元,中标金额7.12亿元,节约1.24亿元;其中50万以下的物资采购由银河娱乐场集团物资分公司进行招标采购,物资公司共招标361个项目,预算资金1.13亿元,中标金额1.02亿元,节约2400万元,招标采购工作成效显著。 据了解,该集团电子招标采购工作阳光高效主要得益于三个方面: 第一,企业领导重视是推进集中招标采购工作规范、严谨、高效运行的保障。集团领导人员非常重视招标采购工作,张广宇总经理亲自挂帅,任招标组组长,高标准、严要求,从组织结构设置、制度建设、规范要求、电子招标室规划布置等方面给予了明确具体指导,把招标采购工作当作集团一件大事来抓,总经理办公会多次研究布置电子招标工作,银河娱乐场集团权属企业都实现电子招标并建立了业务素质高、思想素质过硬的招标队伍,为强力推进集中招标采购提供了力量支撑。 第二,招标过程公开透明是推进集中招标采购的关键。集团坚持整个招标采购过程相关人员互不干涉,招标项目调研人员提交调研报告供评标人员参考,评标人员根据调研情况、投标单位资质、业绩、投标文件等内容进行网上划分、评标,网上汇总和存档,评标结果最终报定标组进行定标。调研、评标、定标流程都由不同功能任务的人员在网上进行,并对结果负责。集团领导身体力行从不干涉招标采购工作,招标工作人员都能严格按制度、流程操作,监督组全过程监督,保证了招标采购工作的阳光、透明。 第三,相互配合、相互支持是推进集中招标采购有序健康运行的基础。集团强化整体联动、互相配合、统筹推进作,各个部门、各权属企业对招标采购工作充分支持、全力配合,工作中从未出现过因推诿扯皮、互相不配合造成的问题,保证了招标采购工作的有序、健康运行。同时,从20168月份正式实行电子招标至今,投标人对电子招标工作从不熟悉到理解到认可和支持,也充分说明电子招标工作给投标人带来了便利,投标人对电子招标工作给予了很多的好评,该集团也从未出现因电子招标被投诉的问题。 据悉,银河娱乐场集团今后将继续贯彻落实好济宁市国资委及上级部门要求,进一步优化招标流程,确保公开、公平、公正的同时更加阳光高效、简单便捷。
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